ROTASULCONTROL TOWER
SIMULAÇÃO · sincronizado 14:32BRT
CD SÃO JOSÉ DOS PINHAIS / OPERAÇÃO SUL · PR · SC · RS 28 SET 2026 · DADOS FICTÍCIOS · EVENTO Nº 0 CASE ↗
VISIBILIDADE DE PONTA A PONTA · PRODUTIVIDADE

Ritmo de separação, turnos e docas.

Produtividade considera toda a separação do CD (quadro de pessoal não é dividido por transportadora ou UF). Dia operacional desde 22h de 27/09.

Pedidos em aberto 35 30 recebidos hoje · 102 na janela
Separação 18hoje 2 em separação · 10 na fila
Expedição 15hoje 10 aguardando nas docas
Entregas 37hoje 9 em rota · 98,5% na 1ª tentativa
Atrasos 5 0 em aberto · 4 em risco
SLA de entrega 92,5% meta 95% · 67 entregas
Ocorrências abertas 4 4 há mais de 4 h · taxa 7,5%
Produtividade 5,1lin/p·h meta 20 · 6,9 vol/p·h
TURNO NOITE · 22:00–06:00 Encerrado
2,9lin/p·h
Pedidos
5
Linhas
92
Volumes
127
Pessoa-hora
32,0 (4 × 8,0 h)
TURNO MANHÃ · 06:00–14:00 Encerrado
6,4lin/p·h
Pedidos
13
Linhas
410
Volumes
554
Pessoa-hora
64,0 (8 × 8,0 h)
TURNO TARDE · 14:00–22:00 Em andamento
2,3lin/p·h
Pedidos
2
Linhas
10
Volumes
11
Pessoa-hora
4,3 (8 × 0,5 h)
EQUIPES DE SEPARAÇÃO · ZONA × TURNO

Produtividade por equipe

META 20 LINHAS POR PESSOA-HORA
EquipeLíderQuadroPedidosLinhas VolumesPessoa-horaLin/p·hRitmo ativoUtilizaçãovs meta
Mercearia secaTurno Noite Osmar Quadros 2 3 66 91 16,0 4,1 26,9 15,3% 20,5%
BebidasTurno Noite Kelly Barbosa 1 1 16 19 8,0 2,0 25,3 7,9% 10,0%
Higiene e limpezaTurno Noite Wagner Prestes 1 1 10 17 8,0 1,2 20,0 6,2% 6,0%
Mercearia secaTurno Manhã Juliana Kovalski 4 6 150 199 32,0 4,7 27,3 17,2% 23,5%
BebidasTurno Manhã Edson Martins 2 1 26 24 16,0 1,6 23,6 6,9% 8,0%
Higiene e limpezaTurno Manhã Priscila Nunes 2 6 234 331 16,0 14,6 25,4 57,6% 73,0%
Mercearia secaTurno Tarde Ricardo Lopes 4 0 0 0 2,1 0,0 — 0,0% 0,0%
BebidasTurno Tarde · 1 em separação agora Sônia Wolff 2 0 0 0 1,1 0,0 — 0,0% 0,0%
Higiene e limpezaTurno Tarde · 1 em separação agora Anderson Caldas 2 2 10 11 1,1 9,4 28,6 32,8% 47,0%

Lin/p·h = linhas separadas ÷ (quadro × horas decorridas do turno). Ritmo ativo = linhas ÷ horas efetivamente em separação. Utilização = horas em separação ÷ pessoa-hora.

THROUGHPUT DO DIA · POR HORA

Separados, expedidos e entregues

SeparadosExpedidosEntregues
TEMPOS MÉDIOS · JANELA 25–28/09

Ciclo do pedido

  • Fila até a separação2,9 h
  • Separação e conferência1,1 h
  • Permanência em doca6,6 h
  • Trânsito até a entrega20,2 h
  • Ciclo total do pedido31,0 h
PÁTIO DE EXPEDIÇÃO

Docas

LIMITE DE PERMANÊNCIA 240 MIN
Doca 01 Livre
Frota própria · capital
0pedidos aguardando · 0 vol · 0 kg
Carregados hoje
0 (0 vol)
Permanência média
—
Mais antigo
—
Doca 02 Carregando
Frota própria · litoral e Campos Gerais
1pedidos aguardando · 30 vol · 351 kg
Carregados hoje
0 (0 vol)
Permanência média
—
Mais antigo
51 min
Doca 03 Livre
Serra Azul · interior do PR
0pedidos aguardando · 0 vol · 0 kg
Carregados hoje
0 (0 vol)
Permanência média
—
Mais antigo
—
Doca 04 Carregando
Litoral Norte · SC litoral
5pedidos aguardando · 212 vol · 1585 kg
Carregados hoje
13 (583 vol)
Permanência média
457,1 min
Mais antigo
187 min
Doca 05 Acima do limite
TransAraucária · oeste e serra
4pedidos aguardando · 139 vol · 1630 kg
Carregados hoje
1 (42 vol)
Permanência média
857,0 min
Mais antigo
300 min
Doca 06 Livre
Pampa Sul · RS
0pedidos aguardando · 0 vol · 0 kg
Carregados hoje
1 (19 vol)
Permanência média
517,0 min
Mais antigo
—